Menschen und Kultur
Unsere Mitarbeitenden stehen
im Mittelpunkt der Organisation
Gemeinsam führen
In jeder Phase des Gebäude-Lebenszyklus für Mehrwert sorgen – das ist das Kerngeschäft von Aalberts hydronic flow control. Wir schätzen einmalige Fähigkeiten, um der Konkurrenz voraus zu sein. Wir versuchen zu lernen, uns zu verbessern und die Grenzen des uns Bekannten zu sprengen.
Große Geister denken gleich, die Gedanken müssen aber von vielfältigen und scharfsinnigen Diskussionen begleitet werden. Wir sehen den größeren Zusammenhang, während wir uns auf die Details konzentrieren.
Bei Aalberts hydronic flow control stellen wir die Menschen mit auf die Gewinnrechnung.
Unsere gemeinsamen Werte
Aalberts hydronic flow control gehört zu Aalberts N.V.
Eine Essenz, gemeinsame Werte.
‚Der Aalberts-Weg‘ spiegelt auch die DNA unseres Unternehmens wieder. Dafür stehen wir und das praktizieren und liefern wir Tag für Tag. Dieser Weg ist die gemeinsame Sprache in unserer Organisation. Er hat vom ersten Tag an unsere Stärke ausgemacht. Er ist das Fundament für eine noch größere Zukunft, in der uns neue Wachstumspfade erwarten. Außerdem gibt er uns eine Richtung für die Bewertung, Rekrutierung, Schulung und Entwicklung unserer Talente vor.
Wir beschreiten neue Wege und lassen Träume wahr werden.
Wir übernehmen die Verantwortung dafür, unseren eigenen Verpflichtungen nachzukommen.
Wir arbeiten mit vollem Einsatz, sind selbstkritisch und verfolgen hartnäckig unsere Ziele.
Wir lernen voneinander, indem wir professionell und vorurteilsfrei miteinander umgehen.
Wir gehen mit gutem Beispiel voran, sind transparent und verteidigen unsere Ansichten.
Unsere Mitarbeitenden
Erfahren Sie, was uns ausmacht
Kathleen
Regener
ERP Anwendungsmanagerin
Nachdem ich 2020 zur ERP Anwendungsmanagerin ernannt wurde, erhielt ich die Gelegenheit, am Aalberts Fit Programm teilzunehmen. Ich habe dieses Programm als eine großartige Möglichkeit erlebt, mich sowohl beruflich als auch persönlich weiterzuentwickeln. Für mich hat es einen neuen Pfad eröffnet, hin zu neuen Rollen und Projekten, zu neuen Ideen und innerer Kraft.
Danilo
Tietz
Schichtleiter
Versandlager
Ich kann zu Recht sagen, dass ich während meiner inzwischen über 20-jährigen Karriere bei Aalberts hydronic flow control mit dem Unternehmen mitwachsen und miterleben konnte, wie es sich von einem kleinen mittelständischen Betrieb zu einem Konzernunternehmen entwickelt hat. Meine Laufbahn in der Organisation ist der Beweis für die Entwicklungschancen, die dieses Unternehmen seinen Mitarbeitenden bietet.
Rebeca
Hernandez
Kundenerfolgsmanagerin
Ich arbeite aktuell in einem der digitalen Kompetenzzentren von Aalberts hydronic flow control in Nantes. Es bereitet mir wirklich sehr viel Freude, mit so vielen interkulturellen Teams zusammenzuarbeiten und mit diesen bahnbrechende Produkt- und Service-Kombinationen über die gesamte Gruppe hinweg sowie unsere Verpflichtung zur Nachhaltigkeit als einen ureigenen Wert zu fördern.
Koert
Munnik
Kaufmännischer Leiter (CCO)
Als Comap von Aalberts hydronic flow control übernommen wurde, hat man mich gebeten, die Einheit in der Rolle des CCO zu leiten. Nach der Integration von Comap bin ich dann Vorstandsmitglied geworden und habe die Verantwortung für die gesamte kommerzielle Organisation übernommen. Meine Laufbahn in der Organisation ist der Beweis für die Entwicklungschancen, die wir bieten.
